Leitlinien, Instrumente und Managementsysteme

Den Rahmen für die HR-Strategie bilden neben der Konzernstrategie die Konzernwerte, unsere Unternehmenskultur sowie die Wahrnehmung unserer gesellschaftlichen Verantwortung. Somit ist eine enge Verzahnung der Gesamtunternehmensinteressen mit den Themen des Personalmanagements und der CR-Strategie sichergestellt.

Der Kern der HR-Strategie besteht künftig aus vier strategischen Eckpfeilern: Attract (Gewinnen), Develop (Entwickeln) und Retain (Binden) sowie als Innenziel HR Performance, das heißt die Professionalisierung der Personalarbeit an sich. Diese vier Motivatoren bilden den Rahmen für die Handlungsfelder, aus denen sich die Schwerpunkte der HR-Arbeit in den nächsten Jahren ergeben. Themen wie Diversity sowie Gesundheits- und Talentmanagement stehen dabei im Vordergrund und werden von uns weiterentwickelt. Mit der neuen HR-Strategie stellen wir sicher, dass unsere Personalarbeit richtungsweisende Antworten auf die Herausforderungen bietet, die Wachstum, weitere Internationalisierung oder auch der demografische Wandel mit sich bringen.

Mit der Fokussierung auf die Spezialchemie ergeben sich auch für die Steuerung der Personalarbeit neue Anforderungen. Als Konsequenz daraus befindet sich das HR-Steuerungsmodell momentan in der Überarbeitung, um zukünftig anhand verschiedener bekannter und auch neuer Indikatoren die gesetzten Ziele nachverfolgen und umsetzen zu können.